Per definire o innovare un modello di business dobbiamo avere uno sguardo organico su tutti i processi che lo compongono, dalla produzione, alla distribuzione alla rete commerciale. Dobbiamo aprire la mente, e anche gli ovvi, per capire dove possiamo intervenire, quali rami secchi possiamo tagliare e quali opportunità si celano dietro a ogni cambiamento del processo.
In questo corso imparerai a disegnare il modello di business della tua azienda utilizzando il metodo di Osterwalder: il business model canvas.
Ogni imprenditore deve avere confidenza con il Canvas: in fase di pianificazione strategica è uno strumento che apre la mente e aiuta a fare ordine.
È possibile coinvolgere tutto il team nel processo, il contributo di ogni membro può accrescere il valore dell’offerta.
Dal 2010 ho affinato le mie competenze e le mie professionalità come Strategy Designer, aiutando st...
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